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Mind Parachutes, 7 lois pour COMPRENDRE LA NATURE HUMAINE

7 lois pour COMPRENDRE LA NATURE HUMAINE

Vous avec déjà été surpris (et pas forcément de la bonne manière) par la réaction d'un

collègue, de votre chef ou même d'un amis ou un proche ? Ou même par votre propre réaction

face à cette situation, comme si un inconnu vivait à l'intérieur de vous ?

En réalité, si nous étions capables d'aller plus en profondeur dans notre connaissance

de la nature humaine, si nous savions percer la surface et nos simplifications, nous pourrions

gagner une bien meilleure compréhension du comportement humain, des autres ou de nous

mêmes.

Cela est tout à fait possible si vous apprenez à déchiffrer nos leviers profonds, les vraies

lois qui permettent d'anticiper les actions et les intentions des gens autour de vous.

Mind Parachutes, à chaque idée des nouveaux horizons

Les lois de la nature humaine de Robert Green

Voilà un livre vraiment unique dans son genre !! Je suis tombé sur « Les lois de la nature

humaine » de Robert Green un peu par hasard.

J'ai été fasciné par son contenu, et j'ai appris beaucoup à sa lecture.

Le sujet est forcément très vaste, et le livre aussi : plus de 600 pages !! Impossible

d'en faire une synthèse complète dans une seule vidéo, et j'ai donc décidé

de me concentrer uniquement sur les 7 premières lois présentées par l'auteur.

Dites-moi dans les commentaires si vous aimez ce contenu, et si vous aimeriez approfondir

davantage le sujet.

Nous sommes confrontés tous les jours à notre propre comportement et à nos interactions

avec les autres.

Et ce que nous observons ne cesse pas de nous surprendre ! Nous pensons très souvent que

nous contrôlons consciemment nos actions et nos pensées, alors qu'en réalité nous

sommes guidés par des forces puissantes et profondes, souvent inconscientes, qui sont

typiques de la nature humaine.

Les émotions comme la joie et la gratitude, mais aussi la honte et la jalousie, jouent

une énorme influence sur notre comportement, des émotions tellement anciennes dans l'histoire

de l'évolution humaine qui gardent toute leur puissance même dans le monde technologique

d'aujourd'hui.

Connaître et cultiver ces lois nous permet d'observer les autres de manière plus calme

et objective, et à retrouver plus de liberté dans notre propre comportement.

En écoutant ces lois sur la nature humaine, vous pourriez avoir l'impression que les

connaître et les maîtriser veut dire manipuler les autres.

Et bien, sachiez qu'en tant qu'animal social, depuis notre enfance nous passons

notre vie à essayer d'influencer ce que les autres pensent et font.

Connaître ces lois vous permet déjà de mieux résister à la manipulation volontaire

ou involontaire des personnes autour de vous, mais aussi à avoir une posture plus réfléchie

sur votre propre influence.

Elle peut être davantage portée par votre réflexion et vos valeurs, plutôt que vos

pulsions et vos instincts.

Si vous voulez vous améliorer et progresser constamment, dans votre vie pro et perso,

abonnez-vous à Mind Parachutes.

Chaque semaine, vous ouvrez votre esprit aux meilleures idées de développement personnel.

Téléchargez gratuitement la mind carte de chaque vidéo en format pdf en vous inscrivant

sur le site mindparachutes.com.

Plus d'info dans la description de la vidéo.

La première loi est la loi de l'irrationalité, ou comment maîtriser vos propres émotions.

Contrairement à votre impression d'être en plein contrôle de vos décisions et de

vos actions, vos émotions jouent un rôle essentiel dans votre comportement.

Elles vous poussent à chercher des preuves qui confirment ce que vous voulez déjà croire,

elles vous poussent à des mauvaises décisions ou vers des tendances négatives.

Réussir à identifier ses émotions, et à donner plus de place à la rationalité dans

nos décisions ce n'est pas quelque chose qui arrive naturellement.

C'est une habitude que nous devons cultiver.

Nous pouvons commencer par faire attention à nos émotions, et à nous questionner sur

leur origine et leur signification.

Il ne faut pas tomber dans le piège de considérer les émotions comme inutiles, mauvaises.

Au contraire : elles sont une source très importante d'informations sur nos besoins

et notre inconscient.

Ce qu'il faut éviter c'est de décider ou d'agir en proie de ces émotions.

En effet, quand nous ressentons des émotions fortes, nous n'arrivons pas à ouvrir notre

esprit, nous restons focalisé sur une ou deux idées qui peuvent satisfaire notre désir

immédiat de pouvoir ou d'attention, mais qui n'adressent pas des besoins plus profonds.

Comme un athlète qui s'améliore grâce à un entraînement constant, votre esprit

rationnel devient plus flexible et résistant.

La deuxième loi est la loi du narcissisme, ou comment transformer l'amour de soi en

empathie.

Dès notre naissance, en tant qu'humains nous ressentons un inépuisable désir d'attention

de la part des autres.

Et puisqu'il n'est pas possible d'être toujours au centre de l'attention des autres

(nos parents, nos enseignants, nos camarades de classe), nous finissons souvent pour mettre

en place une astuce subtile : nous devenons le centre de notre propre attention, notre

énergie se tourne vers l'intérieur.

Nous accentuons nos qualités, et excusons nos défauts.

A des bonnes doses, cette astuces est très salutaire : elle permet d'atteindre un niveau

correct d'estime de soi.

Mais nous devons faire attention à ne pas tourner complétement notre énergie vers

l'intérieur.

Si nous arrivons à un équilibre sain, et nous restons ouverts aux autres, nous possédons

naturellement un outil très puissant pour renforcer nos liens sociaux : l'empathie.

L'empathie est tout d'abord un état d'esprit, qui nous permet de reconnaître que les hypothèses

que nous faisons sur les autres sont souvent incorrectes et biaisées.

Nous apprenons à approcher nos interactions avec les autres comme des véritables découvertes,

de l'apprentissage.

Conscients de nos propres défauts et limites, nous arrivons à être plus compréhensifs

et indulgents vis-à-vis des erreurs et des défauts des autres.

Comme pour la rationalité, l'empathie se développe par une pratique régulière.

La troisième loi est la loi du jeu de rôle, ou comment voir à travers les masques des

gens.

Comme toutes les personnes autour de nous, nous avons appris à cacher aux autres nos

insécurités et nos jalousies, et à nous montrer sous la meilleure lumière possible.

Tout le monde aime se montrer humble, confiant, consciencieux.

Mais malgré nos efforts, les émotions et les pulsions que l'on cherche à cacher

se révèlent continuellement par des tous petits signaux de notre langage corporel.

Plus de 65% de la communication humaine est non verbale, mais en général nous arrivons

à capter uniquement 5% de cette information.

Avec un peu de pratique, et si nous prêtons attention à notre interlocuteur, il est tout

à fait possible remarquer dans ses mouvements du corps, du visage, ou par l'intonation

de sa voix, qu'il y a parfois une dissonance entre ce que la personne dit, et ce qu'elle

pense vraiment.

Pour y arriver, nous devons tout d'abord reconnaître combien nous sommes focalisés

sur nos propres pensées, et que finalement nous observons très peu.

Ensuite, nous devons comprendre que le langage corporel correspond à un type de communication

très différente de la communication verbale : nous devons combiner notre observation,

notre perception, et l'énergie émise par notre interlocuteur.

Et nous devons être conscients que nos interprétations peuvent toujours être partielles ou erronées,

et que donc nous devons toujours faire attention ne pas considérer nos conclusions comme absolues.

La quatrième loi est la loi du comportement compulsif, ou comment déterminer le vrai

caractère des gens.

Quand vous choisissez les personnes que vous fréquentez et avec qui vous travaillez, ne

vous faites pas impressionner par l'image qu'ils projettent ou leur réputation.

Observez plutôt leur comportement et leurs habitudes quotidiennes.

Si vous observez des tendances négatives, rappelez-vous que les gens ne font jamais

les choses une seule fois, ils vont très probablement répéter leur comportement.

Afin de juger la force de caractère des personnes autour de vous, observez comment elles gèrent

les difficultés, comment elles s'adaptent et travaillent avec les autres, leur patience

et leur capacité à apprendre.

Les personnes avec un caractère fort sont comme l'or : rares, mais extrêmement précieuses.

Elles savent gérer les imprévus sans tomber victimes de l'anxiété, elles tiennent

leur parole, elles savent terminer ce qu'elles commencent.

Vous pouvez vous-même décider d'œuvrer pour renforcer votre caractère.

Cela commence par vous analyser en profondeur et vous connaître de mieux en mieux.

Vous pouvez ensuite orienter vos choix professionnels, ainsi que votre cercle social, de manière

à qu'ils soient bien adaptés à votre personnalité.

Votre objectif n'est pas de devenir quelqu'un d'autre, mais de devenir la meilleure version

de vous-mêmes.

Pour y arriver, travaillez sur vos habitudes quotidiennes : les actions que vous répétez

chaque jours vont peu à peu construire votre caractère.

La cinquième loi est la loi de la convoitise, ou comment susciter le désir des autres.

Très souvent nous passons notre vie à nous focaliser sur nos propres désirs.

Afin d'amplifier notre influence sur le monde autour de nous, nous devons nous entraîner

à nous focaliser sur le désir des autres, à comment stimuler leur fantaisie et leur

imagination.

En tant qu'humain, nous souffrons le syndrome de l'herbe qui est toujours plus verte ailleurs,

nous avons toujours l'impression que les autres ont toujours de meilleures conditions

que nous.

Cette insatisfaction pérenne a eu un rôle essentiel dans la survie et l'évolution

de l'espèce humaine, mais si nous apprenons à la gérer différemment, elle peut aussi

représenter une énorme opportunité.

Nous pouvons essayer de nous focaliser plus sur la psychologie des personnes autours de

nous, et sur ce qu'ils peuvent s'attendre de nous, plutôt que toujours penser à ce

que nous voulons d'eux.

Il y a une phrase de Zig Ziglar qui résume ça très bien : vous pouvez obtenir tout

ce que vous souhaitez dans votre vie, à condition d'aider suffisamment de personnes à obtenir

ce qu'elles souhaitent.

Essayez de toujours approfondir votre relation avec les gens autour de vous, et avec l'environnement

dans lequel vous vous trouvez.

La sixième loi est la loi de la myopie, ou comment élever votre perspective.

Par nature, l'être humain est porté à réagir de manière très intense (avec exaltation

ou panique) à sa situation immédiate.

Il est très difficile de réussir à garder une perspective plus large, de ne pas perdre

de vue des objectifs à plus long terme, quand nous ressentons des émotions intenses.

Cette capacité à se maîtriser est d'autant plus difficile si l'émotion d'exaltation

ou de panique est partagée par les gens autour de nous.

Cette fièvre émotionnelle est caractéristique des moments d'euphorie ou de crash sur les

marchés financiers, ou les gens perdent complétement le contact avec la réalité, et n'ont plus

aucun recul sur leurs propres décisions.

Pris dans le tourbillon des moments très intenses, il est indispensable réussir à

garder la perspective et rester focalisés sur nos objectifs à plus long terme.

Même si c'est extrêmement difficile de traverser la situation sans rien faire, très

souvent on s'aperçoit que c'est le meilleur choix possible.

S'abstenir d'une action immédiate nous permet de prendre de la hauteur, de mieux

peser le pour et le contre des choix devant nous, de mieux anticiper les conséquences

positives comme négatives de nos actions à plus long terme.

La septième loi est la loi de la défensive, ou comment adoucir la résistance des gens

en confirmant leur opinion d'eux-mêmes.

Dès que nous nous sentons poussés par d'autres à faire une chose, nous nous mettons de suite

sur la défensive.

Impossible ensuite bouger, même si cela serait à notre avantage.

Parmi la perception que chacun a de soi-même, de son propre caractère et de sa valeur,

3 qualités sont pratiquement universelles :

* l'autonomie : mes actions sont basées sur mon libre arbitre

* l'intelligence : peut-être juste dans certains domaines, mais j'ai des connaissance

et des compétences de valeur * l'intégrité : je suis quelqu'un de

bien, d'honnête.

La perception de soi même est une parti intégrante de notre identité et nos valeurs : nous refusons

tout ce qui est en contraste avec cette perception.

Si dans les interactions avec les gens vous leur renvoyez une image qui confirme leur

perception d'eux-mêmes, vous leur permettez de sortir de la position de défense et d'être

véritablement ouverts à l'échange.

Il ne s'agit pas de manipuler les gens : les gens sont très d'ailleurs sensibles à

vos vraies intentions, et s'ils perçoivent quelque chose qui cloche, il seront encore

plus circonspects.

Il s'agit tout simplement de vous intéresser aux autres de manière sincère, de les faire

sentir valorisés et reconnus.

Cela vous permettra de ne pas rester campés sur vos positions, et de donner lieu à des

vrais échanges.

Voilà vous connaissez maintenant les 7 premières lois de la nature humaine d'après Robert

Green.

Vous pouvez désormais les observer dans vos interactions avec les autres, et le pratiquer

de manière plus consciente et réfléchie dans votre propre vie.

Si ce sujet vous intéresse, je vous propose de voir la vidéo dédiée au livre « Le

Guide ultime au langage corporel », de Allan et Barbara Pease.

A très vite, pour des nouvelles idées !!

7 lois pour COMPRENDRE LA NATURE HUMAINE 7 laws to UNDERSTAND HUMAN NATURE 7 wetten om de menselijke natuur te ONDERNEMEN 7 leis para ENTENDER A NATUREZA HUMANA 了解人性的 7 条法则

Vous avec déjà été surpris (et pas forcément de la bonne manière) par la réaction d'un

collègue, de votre chef ou même d'un amis ou un proche ? Ou même par votre propre réaction

face à cette situation, comme si un inconnu vivait à l'intérieur de vous ?

En réalité, si nous étions capables d'aller plus en profondeur dans notre connaissance

de la nature humaine, si nous savions percer la surface et nos simplifications, nous pourrions

gagner une bien meilleure compréhension du comportement humain, des autres ou de nous

mêmes.

Cela est tout à fait possible si vous apprenez à déchiffrer nos leviers profonds, les vraies

lois qui permettent d'anticiper les actions et les intentions des gens autour de vous.

Mind Parachutes, à chaque idée des nouveaux horizons

Les lois de la nature humaine de Robert Green

Voilà un livre vraiment unique dans son genre !! Je suis tombé sur « Les lois de la nature

humaine » de Robert Green un peu par hasard.

J'ai été fasciné par son contenu, et j'ai appris beaucoup à sa lecture.

Le sujet est forcément très vaste, et le livre aussi : plus de 600 pages !! Impossible

d'en faire une synthèse complète dans une seule vidéo, et j'ai donc décidé

de me concentrer uniquement sur les 7 premières lois présentées par l'auteur.

Dites-moi dans les commentaires si vous aimez ce contenu, et si vous aimeriez approfondir

davantage le sujet.

Nous sommes confrontés tous les jours à notre propre comportement et à nos interactions

avec les autres.

Et ce que nous observons ne cesse pas de nous surprendre ! Nous pensons très souvent que

nous contrôlons consciemment nos actions et nos pensées, alors qu'en réalité nous

sommes guidés par des forces puissantes et profondes, souvent inconscientes, qui sont

typiques de la nature humaine.

Les émotions comme la joie et la gratitude, mais aussi la honte et la jalousie, jouent

une énorme influence sur notre comportement, des émotions tellement anciennes dans l'histoire

de l'évolution humaine qui gardent toute leur puissance même dans le monde technologique

d'aujourd'hui.

Connaître et cultiver ces lois nous permet d'observer les autres de manière plus calme

et objective, et à retrouver plus de liberté dans notre propre comportement.

En écoutant ces lois sur la nature humaine, vous pourriez avoir l'impression que les

connaître et les maîtriser veut dire manipuler les autres.

Et bien, sachiez qu'en tant qu'animal social, depuis notre enfance nous passons Nou, je moet weten dat we als sociale dieren al sinds onze kindertijd

notre vie à essayer d'influencer ce que les autres pensent et font.

Connaître ces lois vous permet déjà de mieux résister à la manipulation volontaire Als je deze wetten kent, kun je beter weerstand bieden tegen opzettelijke manipulatie.

ou involontaire des personnes autour de vous, mais aussi à avoir une posture plus réfléchie

sur votre propre influence.

Elle peut être davantage portée par votre réflexion et vos valeurs, plutôt que vos

pulsions et vos instincts.

Si vous voulez vous améliorer et progresser constamment, dans votre vie pro et perso,

abonnez-vous à Mind Parachutes.

Chaque semaine, vous ouvrez votre esprit aux meilleures idées de développement personnel.

Téléchargez gratuitement la mind carte de chaque vidéo en format pdf en vous inscrivant

sur le site mindparachutes.com.

Plus d'info dans la description de la vidéo.

La première loi est la loi de l'irrationalité, ou comment maîtriser vos propres émotions. A primeira lei é a lei da irracionalidade, ou como dominar suas próprias emoções.

Contrairement à votre impression d'être en plein contrôle de vos décisions et de Ao contrário de sua impressão de estar no controle total de suas decisões e

vos actions, vos émotions jouent un rôle essentiel dans votre comportement. suas ações, suas emoções desempenham um papel essencial em seu comportamento.

Elles vous poussent à chercher des preuves qui confirment ce que vous voulez déjà croire, Eles o pressionam a procurar evidências que confirmem o que você já quer acreditar,

elles vous poussent à des mauvaises décisions ou vers des tendances négatives. eles o levam a más decisões ou tendências negativas.

Réussir à identifier ses émotions, et à donner plus de place à la rationalité dans

nos décisions ce n'est pas quelque chose qui arrive naturellement.

C'est une habitude que nous devons cultiver.

Nous pouvons commencer par faire attention à nos émotions, et à nous questionner sur

leur origine et leur signification.

Il ne faut pas tomber dans le piège de considérer les émotions comme inutiles, mauvaises.

Au contraire : elles sont une source très importante d'informations sur nos besoins

et notre inconscient.

Ce qu'il faut éviter c'est de décider ou d'agir en proie de ces émotions.

En effet, quand nous ressentons des émotions fortes, nous n'arrivons pas à ouvrir notre

esprit, nous restons focalisé sur une ou deux idées qui peuvent satisfaire notre désir

immédiat de pouvoir ou d'attention, mais qui n'adressent pas des besoins plus profonds.

Comme un athlète qui s'améliore grâce à un entraînement constant, votre esprit

rationnel devient plus flexible et résistant.

La deuxième loi est la loi du narcissisme, ou comment transformer l'amour de soi en

empathie.

Dès notre naissance, en tant qu'humains nous ressentons un inépuisable désir d'attention

de la part des autres.

Et puisqu'il n'est pas possible d'être toujours au centre de l'attention des autres

(nos parents, nos enseignants, nos camarades de classe), nous finissons souvent pour mettre

en place une astuce subtile : nous devenons le centre de notre propre attention, notre

énergie se tourne vers l'intérieur.

Nous accentuons nos qualités, et excusons nos défauts.

A des bonnes doses, cette astuces est très salutaire : elle permet d'atteindre un niveau

correct d'estime de soi.

Mais nous devons faire attention à ne pas tourner complétement notre énergie vers

l'intérieur.

Si nous arrivons à un équilibre sain, et nous restons ouverts aux autres, nous possédons Als we een gezond evenwicht bereiken en open blijven staan voor anderen, hebben we

naturellement un outil très puissant pour renforcer nos liens sociaux : l'empathie. natuurlijk een zeer krachtig hulpmiddel om onze sociale banden te versterken: empathie.

L'empathie est tout d'abord un état d'esprit, qui nous permet de reconnaître que les hypothèses Empathie is eerst en vooral een gemoedstoestand, die ons in staat stelt om te herkennen dat de veronderstellingen die we over anderen maken niet noodzakelijk waar zijn.

que nous faisons sur les autres sont souvent incorrectes et biaisées. die we over anderen maken zijn vaak onjuist en bevooroordeeld.

Nous apprenons à approcher nos interactions avec les autres comme des véritables découvertes, We leren onze interacties met anderen te benaderen als echte ontdekkingen,

de l'apprentissage.

Conscients de nos propres défauts et limites, nous arrivons à être plus compréhensifs

et indulgents vis-à-vis des erreurs et des défauts des autres.

Comme pour la rationalité, l'empathie se développe par une pratique régulière.

La troisième loi est la loi du jeu de rôle, ou comment voir à travers les masques des De derde wet is de wet van het rollenspel, of hoe je door de maskers van anderen heen kunt kijken.

gens.

Comme toutes les personnes autour de nous, nous avons appris à cacher aux autres nos

insécurités et nos jalousies, et à nous montrer sous la meilleure lumière possible.

Tout le monde aime se montrer humble, confiant, consciencieux.

Mais malgré nos efforts, les émotions et les pulsions que l'on cherche à cacher Maar ondanks onze beste inspanningen, de emoties en impulsen die we proberen te verbergen

se révèlent continuellement par des tous petits signaux de notre langage corporel.

Plus de 65% de la communication humaine est non verbale, mais en général nous arrivons

à capter uniquement 5% de cette information.

Avec un peu de pratique, et si nous prêtons attention à notre interlocuteur, il est tout Met een beetje oefening en als we aandacht besteden aan de persoon met wie we praten, is het gemakkelijk te zien waarom.

à fait possible remarquer dans ses mouvements du corps, du visage, ou par l'intonation bewegingen, gezichtsuitdrukkingen of intonatie van de stem.

de sa voix, qu'il y a parfois une dissonance entre ce que la personne dit, et ce qu'elle

pense vraiment.

Pour y arriver, nous devons tout d'abord reconnaître combien nous sommes focalisés To get there, we first have to recognize how focused we are Om daar te komen, moeten we eerst erkennen hoe gefocust we zijn

sur nos propres pensées, et que finalement nous observons très peu. op onze eigen gedachten en dat we uiteindelijk heel weinig waarnemen.

Ensuite, nous devons comprendre que le langage corporel correspond à un type de communication Vervolgens moeten we begrijpen dat lichaamstaal overeenkomt met een soort communicatie

très différente de la communication verbale : nous devons combiner notre observation,

notre perception, et l'énergie émise par notre interlocuteur.

Et nous devons être conscients que nos interprétations peuvent toujours être partielles ou erronées,

et que donc nous devons toujours faire attention ne pas considérer nos conclusions comme absolues.

La quatrième loi est la loi du comportement compulsif, ou comment déterminer le vrai

caractère des gens.

Quand vous choisissez les personnes que vous fréquentez et avec qui vous travaillez, ne Als je de mensen kiest met wie je omgaat en met wie je samenwerkt, doe dan niet het volgende

vous faites pas impressionner par l'image qu'ils projettent ou leur réputation. Laat je niet imponeren door hun imago of hun reputatie.

Observez plutôt leur comportement et leurs habitudes quotidiennes. Observeer in plaats daarvan hun gedrag en dagelijkse gewoonten.

Si vous observez des tendances négatives, rappelez-vous que les gens ne font jamais Als je negatieve trends opmerkt, onthoud dan dat mensen nooit doen wat ze zouden moeten doen.

les choses une seule fois, ils vont très probablement répéter leur comportement. zullen ze hun gedrag waarschijnlijk herhalen.

Afin de juger la force de caractère des personnes autour de vous, observez comment elles gèrent Om de sterkte van het karakter van de mensen om je heen te beoordelen, moet je observeren hoe ze omgaan met

les difficultés, comment elles s'adaptent et travaillent avec les autres, leur patience

et leur capacité à apprendre. en hun vermogen om te leren.

Les personnes avec un caractère fort sont comme l'or : rares, mais extrêmement précieuses.

Elles savent gérer les imprévus sans tomber victimes de l'anxiété, elles tiennent

leur parole, elles savent terminer ce qu'elles commencent. hun woord, ze weten hoe ze af moeten maken waar ze aan beginnen.

Vous pouvez vous-même décider d'œuvrer pour renforcer votre caractère. Je kunt zelf besluiten om te werken aan het versterken van je inborst.

Cela commence par vous analyser en profondeur et vous connaître de mieux en mieux.

Vous pouvez ensuite orienter vos choix professionnels, ainsi que votre cercle social, de manière

à qu'ils soient bien adaptés à votre personnalité.

Votre objectif n'est pas de devenir quelqu'un d'autre, mais de devenir la meilleure version

de vous-mêmes.

Pour y arriver, travaillez sur vos habitudes quotidiennes : les actions que vous répétez

chaque jours vont peu à peu construire votre caractère.

La cinquième loi est la loi de la convoitise, ou comment susciter le désir des autres. De vijfde wet is de wet van begeren, of hoe je het verlangen van anderen opwekt.

Très souvent nous passons notre vie à nous focaliser sur nos propres désirs.

Afin d'amplifier notre influence sur le monde autour de nous, nous devons nous entraîner

à nous focaliser sur le désir des autres, à comment stimuler leur fantaisie et leur

imagination.

En tant qu'humain, nous souffrons le syndrome de l'herbe qui est toujours plus verte ailleurs,

nous avons toujours l'impression que les autres ont toujours de meilleures conditions

que nous.

Cette insatisfaction pérenne a eu un rôle essentiel dans la survie et l'évolution

de l'espèce humaine, mais si nous apprenons à la gérer différemment, elle peut aussi

représenter une énorme opportunité.

Nous pouvons essayer de nous focaliser plus sur la psychologie des personnes autours de

nous, et sur ce qu'ils peuvent s'attendre de nous, plutôt que toujours penser à ce

que nous voulons d'eux.

Il y a une phrase de Zig Ziglar qui résume ça très bien : vous pouvez obtenir tout Er is een zin van Zig Ziglar die het heel goed samenvat: je kunt alles krijgen wat je wilt.

ce que vous souhaitez dans votre vie, à condition d'aider suffisamment de personnes à obtenir wat je wilt in je leven, zolang je maar genoeg mensen helpt om te krijgen wat ze willen.

ce qu'elles souhaitent. wat ze willen.

Essayez de toujours approfondir votre relation avec les gens autour de vous, et avec l'environnement Probeer altijd je relatie met de mensen om je heen en met de omgeving te verdiepen.

dans lequel vous vous trouvez.

La sixième loi est la loi de la myopie, ou comment élever votre perspective.

Par nature, l'être humain est porté à réagir de manière très intense (avec exaltation

ou panique) à sa situation immédiate.

Il est très difficile de réussir à garder une perspective plus large, de ne pas perdre

de vue des objectifs à plus long terme, quand nous ressentons des émotions intenses.

Cette capacité à se maîtriser est d'autant plus difficile si l'émotion d'exaltation

ou de panique est partagée par les gens autour de nous.

Cette fièvre émotionnelle est caractéristique des moments d'euphorie ou de crash sur les

marchés financiers, ou les gens perdent complétement le contact avec la réalité, et n'ont plus

aucun recul sur leurs propres décisions.

Pris dans le tourbillon des moments très intenses, il est indispensable réussir à

garder la perspective et rester focalisés sur nos objectifs à plus long terme.

Même si c'est extrêmement difficile de traverser la situation sans rien faire, très

souvent on s'aperçoit que c'est le meilleur choix possible.

S'abstenir d'une action immédiate nous permet de prendre de la hauteur, de mieux

peser le pour et le contre des choix devant nous, de mieux anticiper les conséquences

positives comme négatives de nos actions à plus long terme.

La septième loi est la loi de la défensive, ou comment adoucir la résistance des gens

en confirmant leur opinion d'eux-mêmes.

Dès que nous nous sentons poussés par d'autres à faire une chose, nous nous mettons de suite Zodra we ons door anderen onder druk gezet voelen om iets te doen, gaan we het meteen doen.

sur la défensive. in de verdediging.

Impossible ensuite bouger, même si cela serait à notre avantage. Het is dan onmogelijk om te bewegen, zelfs als dat in ons voordeel zou zijn.

Parmi la perception que chacun a de soi-même, de son propre caractère et de sa valeur,

3 qualités sont pratiquement universelles :

* l'autonomie : mes actions sont basées sur mon libre arbitre

* l'intelligence : peut-être juste dans certains domaines, mais j'ai des connaissance * intelligentie: misschien alleen op bepaalde gebieden, maar ik heb enige kennis

et des compétences de valeur * l'intégrité : je suis quelqu'un de en waardevolle vaardigheden * Integriteit: Ik ben een integer persoon.

bien, d'honnête.

La perception de soi même est une parti intégrante de notre identité et nos valeurs : nous refusons

tout ce qui est en contraste avec cette perception. alles wat in strijd is met deze perceptie.

Si dans les interactions avec les gens vous leur renvoyez une image qui confirme leur Als je in je interacties met mensen hen een beeld geeft dat hun

perception d'eux-mêmes, vous leur permettez de sortir de la position de défense et d'être

véritablement ouverts à l'échange.

Il ne s'agit pas de manipuler les gens : les gens sont très d'ailleurs sensibles à Het is geen kwestie van mensen manipuleren: mensen zijn erg gevoelig voor

vos vraies intentions, et s'ils perçoivent quelque chose qui cloche, il seront encore

plus circonspects.

Il s'agit tout simplement de vous intéresser aux autres de manière sincère, de les faire

sentir valorisés et reconnus.

Cela vous permettra de ne pas rester campés sur vos positions, et de donner lieu à des

vrais échanges.

Voilà vous connaissez maintenant les 7 premières lois de la nature humaine d'après Robert

Green.

Vous pouvez désormais les observer dans vos interactions avec les autres, et le pratiquer

de manière plus consciente et réfléchie dans votre propre vie.

Si ce sujet vous intéresse, je vous propose de voir la vidéo dédiée au livre « Le

Guide ultime au langage corporel », de Allan et Barbara Pease.

A très vite, pour des nouvelles idées !!

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